Nedan visas ett urval av uppdrag som Hilmerson Consulting genomfört sedan starten 2004:
-Handlett Strategiutvecklingsprocess för Nordisk tillverkare av Vägsäkerhetsutrustning.
-Ledning av Produktionskapacitetshöjande projekt för internationell Plastfilmstillverkare.
-Projektledning av Produktionskapacitetshöjande projekt för intrenationell tillverkare av Vattenreningsutrustning, vilket inkluderade framtagning av nya effektiva och producerbara produkter.
-Projektledning av Fabriksflytt för internationell tillverkare av Vattenreningsutrustning.
-Implementering av grundläggande Leanprinciper för dominant internationell Möbeltillverkare.
-Skapat och implementerat Produktionskontrollsystem för internationell Underleverantör i Bilindustrin, vilket ökade produktiviteten signifikant.
-Byggt upp ett komplett produktionsflöde till en ny produktfamilj för en marknadsledande tillverkare av Mynt- och Sedelhanteringsutrustning.
-Diverse utrednings- och utbildningsuppdrag för internationellt dominerande tillverkare av Förpackningsutrustning.
-Handlett Strategiutvecklingsprocess för internationell tillverkare av Vattenreningsutrustning.
-Assisterat uppstarten av Leanimplementering för världseldande tillverkare av Marina Motorer på fabriker över hela världen.
-Assisterat uppstarten av Leanimplementering för världsledande Vertygstillverkare i nordiska fabriker.
-Assisterat Leanimplementeringen för Hydraulcylindertillverkare.
-Genomfört utbildning inom Lean Production av samtlig personal för internationell tillverkare av Elektrisk Utrustning.
-Assisterat införandet av Lean Production för ledande internationell tillverkare av Innertak.
-Assisterat införandet av Lean Production för internationell Förpackningstillverkare
-Handlett utvecklingen av hela värdekedjan för internationell Underleverantör i Bilindustrin.
-Projektlett fabriksflytt för ledande tillverkare av tunga Elektriska Utrustningar.
-Projektlett införandet av Lean Production för ledande tillverkare av tunga Elektriska Utrustningar.