Lean Change Manager är en unik kombination av utbildning och praktisk förbättringshjälp. Utbildningen bedrivs på plats hos tre av de deltagande företagen. Under 10 dagar, fördelade på 4 seminarieblock, varvas teori med praktisk och faktisk förbättring hos värdföretagen. Alla projekt som används i utbildningen är tagna direkt ur värdföretagets verklighet, vilket gör att värdföretagen kommer att ha ett stort antal deltagare från andra företag till hjälp vid faktisk problemlösning mm.
Ett annat av utbildningens stora värden är det kontaktnät som skapas mellan kursdeltagarna. Hilmerson kommer att utvidga och understödja detta kontaktnät att omfatta även kontakt mellan klasser, i form av en alumniförening.
Lean Change Manager vänder sig till dig som är intresserad av att förbättra den verksamhet du jobbar i, från produktionen till kontoret. Du har stor personlig drivkraft, är modig och är inte rädd för att ifrågasätta gamla sanningar. Vi ger dig argumenten du behöver tillsammans med en verktygslåda av världsklass.
Lean Change Manager har bedrivits sedan 2004. 25 klasser med totalt fler än 250 deltagare är cerifierade "Lean Change Managers".
De olika blocken genomförs med ca en månads mellanrum och deras huvudsakliga innehåll beskrivs nedan:
Block 1 (1 dag) (2013-Mars)
Introduktion & ”Lean Game”. Lean Game är ett företagsspel som visar på grunderna i Lean Production. Deltagarna får en förståelse för andemeningen i Lean-filosofin och dess grundläggande verktyg. Stor vikt läggs på att förklara att man arbetar med att förbättra hela flödet, inte optimering av enskilda delar. Allt kursmaterial delas ut och administration gås igenom (behov av framtida hotellrum mm). Kurslokal hos något av de deltagande företagen.
Block 2 (3 dagar) (2013-April)
Vi arbetar framförallt med ”Värdeflödesanalyser” hos ett av de deltagande företagen. Ett "Nuläge" och ett effektivt "Framtida Läge" arbetas fram av ett par av värdföretagets processer. Ett antal nyckeltal räknas fram för både nuläget och det framtida läget i syfte att kunna se förbättringspotentialen. En grov aktivitetsplan, som beskriver hur man når det framtida läget, skapas.
Block 3 (3 dagar) (2013-Maj)
I detta block behandlar vi framförallt klassiskaLean-verktyg såsom; SMED- Systematisk ställtidsförkortning, 5S-Ordning och reda , Kanban - återbeställning av komponenter mm. Poka Yoke - Metod för misstagsreduktion. Alla övningar sker ute i verkligheten med skarpa exempel hos ett annat av de deltagande företagen.
Block 4 (3 dagar) (2013-Juni)
Blocket behandlar framförallt materialhanteringsflöden och ledarskap i förändring. Ledarskapsutbildningen skapar förståelse för olika personligheters inställning till förändring, en grupps utveckling under prestaionskrav och vi introducerar verktyget Visuell Styrning. Deltagarna skapar här visuella mål- och mätetal, samt en modell för daglig uppföljning i en verklig produktionsprocesshos, hos ett tredje deltagande företag.
Hilmerson genomför normalt en klass på våren och en klass på hösten varje år. Då preliminära datum för kommande klass fastställts, ser ni dem i rubriken för varje blockbeskrivning. Exakta datum jämkas ofta då de deltagande företagens elever har upptagna kalendrar.
Priset är 33 000 Sek/deltagare. Kommer man 4 deltagare från samma företag betalar man för tre. Vi vet av erfarenhet vet att fyra personer driver förändring mycket effektivare tillsammans i en verksamhet, vilket vi vill uppmuntra! Kontakta oss via telefon eller mail för anmälan.
Anders: tel, 0705 83 62 74, förnamn@hilmerson.com (byt ut förnamn till Anders).
Ingående kursmaterial är boken ”Lära Sig Se”, samt alla föreläsningsanteckningar och verktyg (såsom mallar etc) som används i utbildningen. Lokaler för utbildning meddelas då vi vet vilka företag som kommer att delta. Hilmerson kommer att välja de företag som ger bästa förutsättningarna för lärande som värdar för respektive utbildningsblock.